Hôtel des Eléphants, projet retraite, augmentation des subventions… Voici ce que le ‘‘Président’’ Sory Diabaté prévoit

Il ne s’agit là que des grands axes, mais c’est déjà suffisant pour se faire une idée de ce à quoi le football Ivoirien ressemblera avec l’actuel vice-Président de la Fédération Ivoirienne de Football (FIF) aux commandes de l’instance qu’il sert.

Ayant subi de plein fouet les critiques et la fronde d’une partie des clubs hostile à la gestion du Comité Exécutif dont il fait partie, Sory Diabaté apporte via son projet les réponses aux reproches des clubs.

Ainsi, on note dans le projet qui nous est présenté, dont nous avons la copie sur sa page Facebook de campagne :

• Une augmentation de 30 à 50% des subventions annuelles allouées par la FIF aux clubs ;
• Une garantie bancaire pour les clubs ;
• Une projet retraite ;
• Une meilleure gestion des assurances qui ont fait couler beaucoup d’encre sous Sidy Diallo ;
• Application du cahier des charges, autre point de discorde soulevé à l’époque par les frondeurs ;
• De nouvelles Ligues spécialisées (jeunes, football féminin)
• Plus de pouvoir aux Groupements d’Intérêts ;
• Création d’un Hôtel des Eléphants (projet de l’actuel Bureau Exécutif) ;
• Etc.

Oui, Sory a sorti le grand jeu dans son opération séduction. De quoi satisfaire sans doute la quarantaine de clubs qui a motivé sa candidature et donner des sueurs froides aux autres prétendants au fauteuil présidentiel. Il se dit que l’actuel n°2 de la FIF pourrait être en plus rejoint par Eugène Diomandé (Président du Séwé), candidat lui aussi. Didier Drogba et Idriss Diallo apprécieront…

Le Projet du ‘‘Président’’ Sory Diabaté

Ambitions

• Formation des acteurs (Encadreurs, Anciens footballeurs, Arbitres et Médecins du football) du football aux diplômes du football et aux nouveaux métiers du sport (Analystes vidéo, analystes GPS etc) ;
• Stage de recyclage avec les partenaires, les fédérations et autres structures étrangères ;
• Aide à l’insertion des acteurs (Encadreurs, Anciens footballeurs, Arbitres et Médecins du football) dans les instances du football national et internationale.

Gouvernance

Un Comité Exécutif élargi

De 18 à 25 membres

• 1 Président ;
• 5 Vice-présidents ;
• 19 Membres ;

Pas de cumul de présidence de Ligue et de commission permanente.

Un Comité Exécutif Inclusif

Désormais seront associés au Comité Exécutif les 5 groupements d’intérêt que sont :

• Association des Médecins du Football ;
• Amicale des Arbitres (AMAFCI) ;
• Association des Footballeurs Ivoiriens (AFI) ;
• Association des Encadreurs ;
• Union des Anciens Footballeurs de Côte d’Ivoire (UAFCI).

De nouvelles ligues spécialisées

• Création de la Ligue Jeunes ;
• Création de la Ligue du Football Féminin.

Une fédération décentralisée

• Création de nouvelles Ligues régionales (4) ;
• Création de Districts communaux ou départementaux au sein des Ligues Régionales.

Des responsabilités partagées

Passage de 3 à 5 vice-présidences permettant une meilleure répartition des responsabilités dans la gestion de la FIF.

De nouvelles Commissions Spécialisées

Affaires sociales :

• Pour une meilleure gestion du dossier ‘‘Assurances’’ ;
• Pour le pilotage du projet ‘‘Retraite’’ des acteurs du football ivoirien.

Infrastructures :

• Pour le suivi des chantiers initiés par la FIF.

Coordination des ligues régionales :

• Pour le lien entre le Comité Exécutif et les Ligues Régionales ;
• Pour la mise ne place des bureaux régionaux de la fédération ;
• Pour le suivi du Partenariat à établir avec l’UVICOCI en vue de disposer de locaux dans les bâtiments administratifs ou communaux.

Un projet de refonte des statuts et règlements de la FIF

Traduire cette volonté d’innovations en actes par une refonte des dispositions statutaires et des textes de la FIF

Purger toutes les anomalies et difficultés découlant des dispositions actuelles

Une famille rassemblée

Chaque groupement d’intérêt reconnu sera représenté dans les instances de la FIF par environ 40 membres :

• Assemblée Générale ;
• Comité Exécutif ;
• Commissions développement et affaires sociales ;
• LPF, LFA, LFF, Ligue Jeunes ;
• Ligues Régionales ;
• Districts.

Plus de moyens pour les clubs et les groupements d’intérêt

Au plan financier

Augmenter les subventions annuelles allouées par la FIF aux clubs :

• Ligue 1 : de 75 millions à 100 millions ;
• Ligue 2 : de 25 millions à 50 millions ;
• Division 3 (D3) : de 15 millions à 30 millions ;

Pour le football féminin

• Ligue 1 : de 2,5 millions à 5 millions.

Pour les groupements d’intérêt reconnus par la FIF

• Augmentation de la subvention passant de 10 à 15 millions :
  • Fonds de caisse : 5 millions ;
  • Dotation allouée aux activités : 10 millions ;

Au plan des infrastructures

• Dotation annuelle de 200 Millions de Frs CFA par le Comité Exécutif pour 08 clubs, soit 25 Millions par club pour la réalisation d’aires d’entraînement ;
• Construction de terrains d’entraînement  ;
  • Construction de terrains d’entraînement pour les clubs sur le site annexe d’Ebimpé soit 10 aires de jeux sur 10 hectares.
• De nouveaux terrains synthétiques
  • Pose d’une pelouse synthétique par an sur les stades de compétition à l’intérieur du pays.

Accompagnement bancaire

• Dispositif d’avance sur subventions permettant aux clubs de toucher 50% de la subvention un mois avant la phase aller et 50% avant la phase retour du championnat  ;
• Partenariat entre les Banques agréées, la FIF et les Ligues concernées ;
• Garantie accordée par la FIF pour les clubs souhaitant se doter d’un car de transport (caution garantissant le prêt bancaire sollicité par les clubs).

Renforcement des capacités

La Formation des membres

• Formation des encadreurs et des ex-footballeurs  ;
• Stage de recyclage avec les partenaires, les fédérations et autres structures étrangères  ;
Formations des dirigeants  :
• Renforcement de capacités des dirigeants de clubs à la bonne gouvernance  ;
• Assistance à la gestion juridique, comptable et fiscale des associations sportives  ;
• Mise à disposition de kits préparés à cet effet.

Activation de la commission contrôle de gestion

Cette commission sera chargée de contrôler la bonne utilisation des ressources allouées par la FIF à ses membres.

Application du cahier des charges

Favoriser la professionnalisation, la mise en œuvre effective des engagements contenus dans le cahier des charges.

Mise en conformité avec la loi sur le sport

Inciter les clubs à mettre à jour leurs statuts pour intégrer les dispositions issues de la loi sur le sport.

Développement du patrimoine fédéral

Au Centre National Technique de Bingerville

• Hôtel des sélections
  • Construire un hôtel des Eléphants en R+2 de 4 étoiles avec 60 chambres ;
  • Début d’exécution 2021 et livraison avant la CAN 2023 ;
  • Cet édifice servira pour les regroupements des équipes nationales ;
• Magasin de stockage
  • Construction d’un magasin de stockage des équipements.